Uwe Arand – Mein Weg zum Coaching
Seit dem Abschluss meines Studiums des Bauingenieurwesens an der TU Dresden im Jahr 1987 entwickelte ich mich kontinuierlich, ca. im drei Jahres Rhythmus, vom Projektleiter bis zum CEO eines der führenden Bauunternehmen Deutschlands. Durch die Zugehörigkeit des Unternehmens zu einer weltweit agierenden französischen Bau- und Dienstleitungsgruppe konnte ich auch internationale Erfahrungen sammeln.
Nach 9 Jahren als CEO, anlässlich des 100- jährigen Gründungsjubiläum und dem bis dahin erfolgreichsten drei Jahren dieser langen Firmengeschichte, entschied ich mich 2018 aus der ersten Reihe auszuscheiden. Zukünftig möchte ich meine Erfahrungen in der Beratung und durch Coaching weitervermitteln. Hierzu hatte ich in den letzten beiden Jahren die Möglichkeit in einem internationalem IT-Projekt. Außerdem erweiterte ich meinen Horizont durch eine Coaching- und weitere Zusatzausbildungen, die ich nun seit 2019 in der Akademie für Management, Bau und Umwelttechnik GmbH einbringen kann.
Dass Coaching ein wertvolles Instrument ist, um Konflikte zu vermeiden, zu lösen oder zumindest zu entschärfen und Mitarbeiter und Teams in ihrer Entwicklung generell zu begleiten, wurde mir in meiner bisherigen Führungstätigkeit frühzeitig klar.
Meine Hauptschwerpunkte
„Neue“ meist digitalisierte und agile Arbeitsformen führen vermehrt zu Transformationsprozessen. Hier kann Coaching helfen, die neu entstehenden Rollen in der Organisation und für den Einzelnen zu klären und auszugestalten. Mein Anliegen ist es, den Klienten in diesem Prozess bestmöglichen Zugang zu ihren eigenen Ressourcen zu ermöglichen.
Für Führungskräfte bedeutet das immer öfter, dass sie hierarchische Strukturen und Verhaltensmuster verlassen und statt dessen vermehrt lateral und aufgabenbezogen führen müssen. Mit meinen langjährigen Projekt- und Führungserfahrungen biete ich hier einen guten Zugang zu dieser „mehrdimensionalen“ Form von Führung.
Aber auch jungen Nachwuchskräften stehe ich gern als Partner auf der Suche nach dem für sie geeigneten Weg mit meinen ganzen Erfahrungen zur Seite. Ich greife in meinen Coachingangeboten auf einen systemischen, konstruktivistischen Ansatz zurück. Ausgehend von Ihren eigenen Erfahrungen möchte ich Sie unterstützen, Ihre Ressourcen zu erkennen, zu nutzen und zu entwickeln. Ich möchte ihr „Sparringspartner“ sein, der sie unterstützt „Ihr“ System zu „beleuchten“, zu interpretieren und erforderlichenfalls zu verändern. Meine langjährige Führungs- und Lebenserfahrung kann helfen verschiedenste Blickwinkel zu betrachten, neue Strategien zu finden und auszuprobieren, um ihre Ziele letztendlich zu erreichen.
Hierbei sollte der persönliche Kontakt das Primat haben, wobei im Ausnahmefall ein virtuelles Coaching ebenso möglich ist.